项目内容怎么写
项目内容可以从进度、风险、需求、质量、成本5个方面来写。1、进度：计划进度曲线图及实际进度曲线图进行对比，总结出入原因。2、风险：按各里程碑阶段出现的风险分类进行分析，如质量、时间、人力、需求变更。3、需求：按个里程碑阶段计划需求数量、实际需求数量柱形图进行分析，描述给项目带来的影响。 1、进度：计划进度曲线图及实际进度曲线图进行对比，总结出入原因。 2、风险：按各里程碑阶段出现的风险分类进行分析，如质量、时间、人力、沟通、需求变更。 3、需求：按个里程碑阶段计划需求数量、实际需求数量柱形图进行分析，描述需求变更给项目带来的影响。 4、质量：从功能测试阶段、回归测试阶段、验收测试阶段等测试阶段入手。 5、成本：按里程碑阶段，计算各阶段投入的人日，以及计算开发和测试的人员比例，估算成本。
项目书应该怎么写
计划书包括标题、正文和结尾，写计划书要求简明扼要、具体明确，不能含糊；计划书正文主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明。 依据方针、政策以及上级的指示精神，完成任务的主客观条件，制订这个计划要达到要求，完成计划指标意义；结尾可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。 写作技巧： 1、概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。 2、如果写了很长的概要，可以一点一点地把它缩短。最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
项目书应该怎么写
一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。1.封面页，这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。2.项目概要，这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看"完所有的项目计划书。所以，项目‘概要'部分将成为影响“初选"结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。3.项目背景、存在的问题与需求，在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。4.目标与产出，在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。5.受益群众，在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率_从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。6.解决方案与实施方法，通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。