历史画圈解析
5.A 上海 北京等大城市没有在土地革命时期发挥作用，因为在国民党统治下。 B.解放战争没有发生在在上海 延安等地。C 抗日战争延安 北京未沦陷 不符 D 1921上海召开中共一次会议 随后1927南昌发动南昌起义，1937长征结束，中共在延安铵根扎寨 1949中共北京宣布中华人民共和国成立 事件顺序成立 10。A不符合中共的民族政策 C，D起来一定的作用，但不明显。B中国政府的民族政策获得广大藏族人民的拥护和支持，为西藏和平解放创造了极为有利的条件
林彪派兵包围叛军184师，命令异常严厉，全部消灭，不准他们起义
说起解放战争，就不得不先提林彪的东野。 在解放战争初期，东北的争夺尤为激烈，我军在林彪和罗荣桓的率领下，在东北地区与国民党军数次血战。 林帅凭借自己超强的大局观和统帅能力一次次地击败国民党军，最终取得了东北地区的大胜利。 而在整个东北漫长的拉锯战过程中，有这样一支部队，却让林彪大为恼火，这支部队就是184师。 在1947年五月发生的梅河口战役中，韩先楚的部队迎面撞上了184师。 随即他就接到了林帅的电报： “对奉吉线敌军，凡经过战斗打响者，即坚决歼灭之，勿中途接受不解除武装之起义！” 从林帅的电报中能清楚地读出来，林帅对于184师是非常痛恨的，而韩先楚在接到命令后也是没有丝毫的疑问，立即执行了林帅的命令。 我们一向是以怀柔政策对待国军的，林帅为何会下达这样严厉的命令？ 我们先来看看这支184师的履历， 184师隶属于滇军60军，60军后来有个非常有名的军长，叫做曾泽生。 而184师则是曾泽生起家的老部队，是滇军中战斗力较强的部队。作为地方军阀龙云的部队，184师向来是被老蒋视为炮灰的。 毕竟这些不能受自己控制的部队，老蒋向来是不惜一切代价地把他们往火坑里推，这也是国军内部始终不能团结一心的根源所在。 抗日战争时期，这支184师先后参加了徐州会战、武汉会战等大型战役，其中徐州会战，184师在台儿庄血战日军，战功赫赫。 但是作为地方军阀部队，整个60军都没有得到蒋介石政府的重视。 对于60军以及184师在台儿庄取得的良好战果也只是口头表彰了一下，没有太多实质性的奖励。 而到了武汉会战，蒋介石更是不顾滇军的死活，为了保存自己嫡系部队的战斗力，60军的两翼部队几乎都已经全线后撤，导致60军处于一个十分突出的位置。 日军自然不会放过这样的机会，果断包围了60军，但幸运的是，60军仍然在激战后成功突围。 可是，这也让60军上下官兵的心里，埋下了一颗仇恨的种子，国民政府一次又一次地将自己作为炮灰部队，摆明就是希望自己送死。 借助日军的手来削弱地方军阀的实力，蒋介石的这一手操作实在是让人心寒。 然而60军的噩梦依然没有结束，内战爆发后，蒋介石为了将滇军首领龙云死死地绑在自己的战车上，再次征用了60军的部队，派往了遥远的东北。 一支云南部队被派到东北，60军战士上上下下都对这样的安排表示非常不满，但是军令如山倒，在这样的大环境下，只好遵守命令，前往了东北。但这一去，60军就再也没有回来。 60军第一个被拆出去的部队，就是184师，到了东北后，184师归新编第六军指挥，驻防海城和鞍山，184师师长，名叫潘朔端，毕业于黄埔军校，四期生。 熟悉 历史 的朋友们可能很快就能反应过来，林帅也是黄埔四期生，没错，这个潘朔端和林彪确实是认识的。 就这样，184师开始了在东北的驻防，但是这个过程并不顺利，蒋介石仍然不放心这些地方的部队， 派出一个由39人组成的“谍报组”，密切监视着184师的一举一动。 潘朔端对此十分不满，但是又敢怒不敢言，毕竟人在屋檐下不得不低头，但此时的潘朔端内心已经有了其他想法。 潘朔端手下有个参谋长，此人名叫马逸飞，曾在1927年加入了中国共产党。 但是由于后来云南的党组织遭到了国民党的严重迫害，导致马逸飞从此中断了和党中央之间的联系，经过一系列的事件后，此时正在184团任职。 在看到潘朔端对国民政府心存不满后，马逸飞第一个提出要让潘朔端试着接触一下我党的政策，并且建议潘朔端收听延安的广播。 这一下可是让潘朔端打开了新世界的大门，我党的一系列先进的政策，让潘朔端意识到，这样的政党是可以挽救中国人民于水火之中的。 他开始秘密地每日收听广播，整理新华社发出的各种资料、新闻等，并且偷偷传阅给部下。 慢慢的，整个184师都开始接受了新的文化，有了新的认识。 但究其根本原因还是在于，他们一直受到蒋介石的排挤，而此时他们所处的位置也正是“炮灰”的位置。 鞍山和海城一线，看似是相对后方的地带，但是由于地处“中长铁路”枢纽位置，一旦东北民主联军（也就是后来东北野战军的前身）需要打通补给线，那么自己这个位置首当其冲的就会成为东北民主联军的主要攻击对象。 届时如果自己陷入包围，除非关乎到全局问题，否则断然不会有部队来救自己。 自己的老长官曾泽生此时也远水解不了近渴，潘朔端开始不断地担心起自己和这支部队的命运。 果然，没过多久，“鞍海战役”就打响了。 鞍海战役，顾名思义，就是鞍山和海城。 为了打通铁路线，林彪指示韩先楚的四纵，务必要拿下鞍山和海城。 战斗首先于 1946年5月24日 打响，伴随着嘹亮的军号声，四纵的战士们向着鞍山发起了冲锋。 守卫鞍山的是184师的551团，激战一天一夜之后，551团少部分部队突围而出，其余被歼灭于鞍山。 韩先楚率先意识到，面前的184师是一支可以争取过来的部队，于是果断命令优待551团的俘虏，并亲自写了一封信交给了一名被俘的营长。 然后给他和几名士兵吃了一顿饱饭后，送回了184师师部。 信中明确指出希望潘朔端弃暗投明，加入我军的战斗序列，共同反对内战。 而此时的184师正在为了鞍山的丢失急得团团转，且不说上级会怎么怪罪，战局再这么发展下去，整个184师都有被全歼的风险。 更何况，战争刚开打，潘朔端就已经发出了求援电报，按说鞍山和海城的位置十分重要，一旦失守，沈阳门户大开，面临的很可能是东北民主联军兵临沈阳城下。 届时整个东北的局势可能都会改变，蒋介石此时就坐镇沈阳，怎么可能会看着184师灭亡？那不是把自己也置于危险之地了吗？ 但是蒋介石偏偏就这么做了，潘朔端收到了一封蒋介石亲笔发送极为严苛的电报，要求184师战至一人一枪。 但这封严厉的电报也带来了另一个好消息，新编第一军和60军182师已经出发，增援184师了，可问题是，新编第一军会全力增援吗？ 182师倒是来全力增援了，但是遭到我军的阻击，很难前进，潘朔端眼见新一军出工不出力，深刻地认识到，这仗再打下去，整个184师必然全军覆没。 于是，潘朔端在做好手下的思想工作后，终于决定战场起义！ 就这样，潘朔端成为了整个解放战争中，第一个成建制起义的国军部队，东北民主联军也成功收复了鞍山。 蒋介石听说184师起义后暴跳如雷，声称这是在关键时刻给自己拆台。 丝毫没有考虑到，正是自己一步步让人心寒的操作，才导致了这场起义的产生。 作为第一个成建制起义的部队，我们是不会放过这大好的宣传机会的，借着此次事件展开大规模的政治攻势，以争取更多的国军部队可以弃暗投明，参与到解放全中国的战斗中来。 但令人意外的事情发生了。 我军在当时还没有形成完整的改编、改造起义部队的流程，导致184师上下因对老蒋不满意而起义，但是仍有相当一部分人对我军的政策也并不是十分认可。 最关键的一条就在于，在我军内实在是没什么油水可捞，184师上下尚未形成“为人民服务”的意识，这也导致了后面一系列事情的发生。 首先，550团团长杨朝伦在潘朔端率领部队起义时，就接到了杜聿明的电报，要求其固守待援，并许诺一旦坚守成功，将提拔他为师长。 杨朝伦此人和184师其他官兵不同的地方在于，他一门心思地希望自己可以有机会加入蒋介石的中央军。 因此在184师起义时，驻守大石桥的550团并没有放下武器，反而是顽强抵抗，但是在我军的严厉攻势下，550团被打残，团长杨朝伦也被捕了。 正常来说，杨朝伦这样的行为，应按照俘虏的身份处置。 但是潘朔端却给杨朝伦求情，保下了他，并且还举荐杨朝伦为新编184师的副师长，希望可以用恩惠来感化他，但是杨朝伦还是辜负了潘朔端。 潘朔端的力保和升职，并没能走进杨朝伦的心。此时的他尽管已经处于我军的战斗序列，却依然念念不忘杜聿明答应自己的那个师长的位置。 于是没过多久，趁着东北民主联军北撤和蒋介石调集部队发动攻势时，杨朝伦带着手下1200余人叛逃了，回到了国军的怀抱。 杜聿明也兑现了自己的承诺，重建了184师，并且任命杨朝伦为副师长。 虽然没能得到梦寐以求的师长位置，但是杨朝伦自认受到了杜聿明和蒋介石的赏识，自己的前途那是一片光明。 杨朝伦的叛逃，从林彪，到韩先楚，再到潘朔端，无一不是咬牙切齿。但是事情已经发生了，也只好默认了这个事实。 在林帅超高水平的指挥下，“三下江南、四保临江”，东北野战军逐步掌握了整个东北战场的主动权。 在这样的背景下，东野展开了对国民党军全面的“夏季攻势”。 而在这个夏季攻势中，韩先楚在梅河口又一次撞上了184师。 于是，梅河口战役打响。林彪在得知驻守梅河口的是184师后，便发出了文章开头的那一份电报，对于这样的叛军，必须坚决消灭！ 韩先楚也读懂了林彪的意思，所谓不接受不解除武装的起义，意思就是，除非投降，不然坚决消灭。 毕竟“解除武装”和“起义”这两个说法本身就是冲突的，如果解除武装，那就代表184师投降了。 可是，深知自己投降就是必死的杨朝伦又怎么会投降呢？ 经过数日激战，我军成功歼灭了184师大部，但是可恨的是，杨朝伦还是逃掉了。 突围出去的杨朝伦受到了杜聿明极大的赞赏，并再一次为杨朝伦重建了184师，并安排杨朝伦带着部队防御锦州。 这一次，杨朝伦终于得到了师长的位置。重建的184师隶属于第六兵团直辖，受锦州范汉杰指挥。 但是，随着辽沈战役开打，锦州被林帅的百万大军围的如铁桶一般，随着锦州城破，184师也再一次被东野打残，但是让人万万没想到的是，杨朝伦这个家伙，又跑了！ 杨朝伦南下逃跑到了天津，被天津守备司令陈长捷收留， 随后陈长捷再一次恢复了184师的番号，杨朝伦仍出任师长，这已经是184师第三次重建了。 但是杨朝伦整个“逃亡”的 历史 ，就是东野一路势如破竹的 历史 。在解决完东北残敌后，东北野战军浩浩荡荡杀入关内，平津战役开打！ 这一次，杨朝伦没有跑掉，他跟着他的184师师部，一起被东野俘虏了。 但是，万万没想到，就这样，184师还不算完。 杨朝伦在被俘后，因为其地方军阀的身份特殊性，没有被关押或枪毙，为了争取云南地方军阀龙云起义，曾作为龙云警卫排长的杨朝伦再一次被释放回云南。 按理说像杨朝伦这种顽固派，我们是不会相信他能忠于党和人民的，但奈何杨朝伦和龙云、卢汉的关系都太好了，卢汉亲自出面力保下了他。 到了云南后，卢汉又一次重建了184师，只不过这一次，目的是为了云南起义。 云南起义成功后，不死心的杨朝伦仍然想要趁着李弥和余程万反攻昆明时里应外合，破坏起义，但是没能成功。 昆明彻底解放后，杨朝伦仍然从事地下工作，想要内部瓦解云南地区，最终事情败露被捕。如果非要说的话，杨朝伦也算是国民党的“忠臣”了。 1950年3月，潘朔端将军调回云南，担任昆明市市长。杨朝伦的一生也在潘朔端到来后即将走到终点。那个制裁他的人终于还是潘朔端这位他的老长官，最终，杨朝伦被执行枪决。 四野官兵对184师都印象深刻，称其为：这是一支“打不死”的部队，也算是另一种对杨朝伦的夸奖了吧。 但是，破坏全国解放的杨朝伦，终究走到了人民的对立面，最终的结局，也不过是罪有应得罢了。
韩先楚带兵包围叛军184师,林彪特地发来电报:不接受投降,全部消灭
1947年5月，辽沈地区解放战争正打得激烈。我军兵临梅河口，碰到了一块硬骨头。 解放军指挥官韩先楚接到命令，梅河口地理位置十分重要，是沟通南满和北满的一个重要据点，必须攻克梅河口。 但驻守此地的老对手184师却十分顽强，抱着必死的心态抵挡一次又一次的进攻。 老对手的抵抗让我军十分头痛，但东北野战军总指挥林彪却发电报告诫韩先楚， 必须消灭这支部队，不能采用别的战术，要小心教训！ 韩先楚收到电文之后，笑了起来，林指挥这是真记仇！但自己可没忘记当年的惨痛教训！ 提起184师，就要追溯到抗战刚开始的那几年。184师由滇系军阀龙云组建，隶属于60军军长曾泽生。这支军队在抗战时期正面战场上发挥了巨大作用。 日军在卢沟桥事变后发动了全面侵华战争，184师和60军的其他军人踊跃报名去前线，奋勇杀敌。 1938年60军还参加了台儿庄战役。 60军士气高昂，高喊着“保卫中华”的口号坚守台儿庄，抵挡日军的轮番进攻。 就在这关键时刻，国民党将领汤恩伯却率先逃跑，导致军中无主将，让远道而来的60军不得不独自面对日军。 这时60军将领张冲亲自率领184师来到阵前，抵挡日军，182和183师也受到鼓舞，纷纷加入到战场中。 日军则派出王牌部队板垣、矶谷两大师团，184师和敌人周旋了二十多天，死伤无数。其中阵亡旅长一人，团长五人，营长连长若干，团战潘朔端也受了重伤。 184师在台儿庄战役中发挥了重要作用，以一千人的代价歼灭敌人三千多人，应该立头等功。 苏联也曾高度评价184师：“像这样装备和素质都优良的师，你们中国要是有三十个，就可以抗击日本了。” 但他们不是蒋介石的嫡系部队，所以没有得到应有的奖励。 而且蒋介石看这支地方部队如此善战，但不能为自己所用，就起了歪心思。 于是蒋介石命令从鲁南前线回来的60军立刻前往武汉抗击日军。蒋介石命令60军听从自己指挥，任命张冲为新编滇军新三军的军长。60军，新三军和58军一起战斗。 但战斗开始后，蒋介石却命令自己的嫡系军队撤退，留下60军的184师和新三军单独面对日军。184师寡不敌众，损失惨重，只留下了编制。张冲也因为不熟悉战场和部队，损失了许多士兵。 他被蒋介石以“ 未按作战计划参加战斗 ”的借口关押起来。 184师和一众滇军将领对蒋介石十分不满，不再听从蒋介石的调遣。 但蒋介石见和60军撕破了脸，索性将他们直接收编。他把滇军大部队调往广西，使云南大本营空虚，蒋介石便可以趁虚而入。 1940年，日军进攻越南，威胁到云南。龙云连忙发电报请求蒋介石调回滇军，但蒋介石只同意调回184师所长的60旅。他还派自己的嫡系部队到云南，控制云南。 他还调换滇军将领，对他们进行收买，收买不成就限制。 之后他还让原来的团长潘朔端担任184师师长。在他上任之后就摆下鸿门宴，命令李文斌把他扣押起来，然后以“整训”借口把他调往村子，不再任用。 抗日战争结束之后，他命令杜聿明趁滇军不备，发动偷袭，将龙云软禁在重庆。 这让滇军都十分愤怒。不过蒋介石为了防止滇军叛乱，把滇军整编为两个军六个师，调往东北战场作战。 蒋介石还不放心滇军，命令特务混入184师，又派两名少将驻扎在师部。少将配有秘密电台，直接向蒋介石汇报情况。 1946年东北解放军发动进攻，“旋风将军”韩先楚将目标锁定在了中长线的南端海城。184师是滇军，不受蒋介石重视，相比其他部队，更容易突破。 韩先楚采用佯攻战术，骗得潘朔端离开，解放军则猛攻海城，滇军大败。 潘朔端向杜聿明求援，但援兵迟迟没有到，导致战事失利。 韩先楚通过俘虏还打听到滇军与蒋介石的矛盾，他一边对海城发起攻击，一边找来一个俘虏马营长，让他去给潘朔端送劝降信。 潘朔端见大势已去，蒋介石自始至终根本不会来支援他们，他只好同意了投降的条件。 潘朔端把特务抓起来，把电台毁坏，带着部队放下武器，打开城门迎接解放军。 之后韩先楚派人拿着潘朔端的信前往大石桥，劝说当地的551团起义。团长假意答应，却故意拖延时间。他暗中接到杜聿明的命令，成为了代理师长。他故意拖延时间就是等待援军到来。 韩先楚识破了他的阴谋，把他们全部消灭。 朱德总司令听闻这次起义后，专门发电报给184师，称他们是 “揭和平之义旗，彰滇军之荣誉。” 解放军给184师足够的尊重和物资，他们舍不得用的，舍不得穿的都拿给了他们。 海城起义是国民党第一次成建制的起义，震撼了国军。 解放军还没有把他们分散编入部队，而是将他们整支部队编为“ 民主同盟军 ”，作为盟军而存在。 只是这支部队里面有一群白眼狼，让这次改造失败了。 184师投降之后，在一次任务中有一半人叛变了革命。 原来解放军的优待没有让滇军感动，反而让他们认为这是理所应当的。 我们给他们吃大米，穿新衣，他们反而不领情。 这些起义部队中军官非常多，有四百多人。他们原来一直养尊处优，现在的条件待遇让他们一直抱怨，还说解放军对待他们像杜聿明一样。 他们还整日游手好闲，赌博、抽大烟，就是不做军人应该做的事。他们经常阴阳怪气，说“ 到了共产党这里，不升官也不发财。 ” 他们假装学习我们的马列知识，假装进步，转变思想，实际上仍然暗中偷听国民党的广播，准备叛变。 1946年10月，国民党大举进攻南满，我军准备放弃通化，向临江转移。这时其中一部分人认为时机成熟，准备叛变。 领头人是184师副师长杨朝伦。 杨朝伦本来应该被处决，但师长潘朔端力保他，才让他留了下来。 他毕业于云南讲武堂，思想非常顽固，一直以来都是假意投降，其实排斥共产主义理想，找机会出逃。 这次机会来临，他立刻准备逃跑计划，他还劝说潘朔端，但潘师长严厉拒绝了他。他只好找其他人商议。解放军命令184师从石人矿车站撤离，杨朝伦决定在那里行动。 夜里11点，大家都在休息，突然车外传来了集合的号声，叛变的官兵纷纷下车，让解放军措手不及。出逃人数有一千多人，包括杨朝伦副师长和两个团长。 184师只剩下一半人，解放军把他们送到了北满根据地，整编入了东北民主联军部队。 杜聿明将叛逃的官兵重新整合，组建了新的184师，命令杨朝伦担任副师长， 蒋介石还对他说“ 宽大为怀，不予追究 ”，他感到“如沐春风”，完全忘了当初的狼狈和解放军的优待。 这次叛逃造成了恶劣影响，解放军意识到改造方法要改变，对待丝毫没有悔改的敌人不能仁慈，而对新组建的184师，解放军势必要惩罚他们！ 这次梅河口战役，解放军对上了老对手184师，他们准备新账旧账一起算，把他们全部消灭。杜聿明就是抓住了184师是背叛过解放军的人，所以才让他们来镇守梅河口这个战略要地。他们绝对会拼命抵抗，正好抵挡解放军进攻。 林彪也怕韩先楚犹豫，所以特意发电报，告诉南满部队： “对184师，凡经过战斗打响者，即坚决歼灭之。勿中途接受不解除武装之起义。” 意思就是不接受他们的投降，要消灭他们。韩先楚当然不会忘记这群叛徒，他打算拿下梅河口，活捉杨朝伦。 不过梅河口易守难攻，我军发起的几次进攻都没有效果，损失惨重。韩先楚仔细研究过地图后，发现火车站容易突破，他立刻让30团进行攻击，还配备大炮支援。 但敌人知道没有退路，拼死抵抗，30团的人到后来只剩下了400多人。团长仍然带着他们冲锋，这时29团的部队赶到，才攻占了火车站。 解放军用打穿房屋墙壁的方法突破敌人的火力，攻入敌人的防御。最后我军与敌人展开了殊死肉搏，消灭了所有的敌人！ 但是杨朝伦却逃跑了。 之后184师又三次重建，每一次被我军消灭后都又重新建立，堪称打不死的小强。 一位四野老兵对此很无奈， 说184师命很多，打了好几次，每次都打不死。 终于在1942年，云南省主席卢汉第五次重建了184师，他率领部队起义了，起义部队这次没有叛变，接受了改编。 原来叛军领袖杨朝伦在天津战役中被我军俘虏，但我军出于拉拢滇军的目的，没有枪决他。他后来又逃回云南，在山林里组建了一支土匪队伍，对抗共产党。此时云南已经解放，他孤立无援，很快被剿灭了。 他被当时的昆明市长，自己的师长潘朔端判决死刑。 这给184师画上了一个句号。 184师最终还是给自己一个好的结局，抛开他们当中的反叛将士，他们为抗日战争做出了非常大的贡献。只是后来没有注重自身的纯洁性建设，导致人员参差不齐，发生后来的事情。我军也通过这次叛逃，吸取教训，不在同一处地方犯第二次错误，迎来了胜利。
怎样做一个好的执行者？
对于一件事情，提出问题非常容易——任何人都可以根据自身喜好，挑出一堆毛病。
提出整改建议，也很简单——不管道听途说还是切身体会，提出一堆意见。
接下来，请各个分管领导参会，也相对比较容易——权衡利弊，自下而上的层层加码，自上而下的制衡抉择。
决定的一刹那，才是最为艰苦的。
抉择抉择，就一定有牺牲，就一定要担责。否则，只叫选择。
这是艰苦的博弈。一对多，上对下，连横牵绊，明争暗夺。
有时候，我认为，关键时刻历史进程就是由英雄推动的——一两个强有力的决策者，要么从下猛冲，要么从上强压。
人民大众是伟大的执行者，也是历史的见证者。执行当然会悄然决定历史，但是一两分有目的的狠劲与坚持，是普通群众无法达成的。
强人从不决定历史，强人会极大推动历史。
举个例子，就像能撑得起红色衣服的女人，霹雳娇娃或者沉静舞者，都有自己的烈火雄心。要么奔放，要么冷艳，要么松弛，要么魅惑，不用祛魅，各有风骨。
如同深夜伏案，眉头紧锁，烟头明灭，如何攻守道，如何防挡拆，都是一种较量。
在决策前的真空阶段，一切都是停滞，一切都是观望，一切都是虚无。这个阶段如论做什么，都是无意义。所以，需要做好各个方面的准备。
紧锣密鼓，暗度陈仓，在这最黑暗的阶段，一定要未雨绸缪，两手准备。才能在明确的一刹那，极速调度各方资源，忙而不乱，张弛有度。
一切混乱的根源，就是毫无准备。一切无序的前兆，就是临时安排。一鼓作气，应对战争。不要风平浪静，暗里松弛。
一旦定于子时进攻，尔等还是如此军容涣散，必将铩羽而归。所以，沉心静气，提前布局，推演排练，决胜千里。
做一个好的执行者，3步让你变得无可替代
上篇文章提到，职业生涯三阶段对应着三种角色：执行者、专业者、整合者，执行者专注于解决单个的问题，专业者立足于模块化的产出，整合者追求的是专业模块的协同输出。
生涯三阶段有时候也是通过一个家族几代人走完的，但对于大多数人而言，执行者是我们的必经之路，甚至某种程度上它是后面两种角色的基础，无论再高的职位，最终都必须考虑执行的问题。
其实这个阶段是职业化、社会化的基础阶段，大部分职业都无法跨越，假设你胸怀大才，脑海中尽是各种精彩的战略、模型、产品、技术，这个阶段也能让你沉下去，切身体会战略如何落地，可能会有什么问题。
我在硕士阶段通过导师介绍进入一家咨询公司工作，主要的任务就是为客户分析改进公司战略，硕士毕业时这家公司希望我留下来，我却选择了另一家企业HR的工作，除了薪酬之外，很重要的原因之一就是希望切身感受公司的战略到底是如何通过每一个部门、每个人落地的，具体的实施工作是如何开展的，因为当时的战略研究部门已经到了没人用过智能手机却能制定出一套未来手机市场的竞争战略的地步，你可能绞尽脑汁想出的营销战略，最后却无法落地，缺的就是对执行层面的敏感度。
很多人对执行者有一些误解，有的认为没什么价值，急于跳过这个阶段，结果摔得头破血流。一个比较著名的反例是华为的一个名校毕业生，刚进公司不久就给任正非写了封万言书，点评华为的经营策略和发展建议，结果任正非的批示是：“如果没有精神病，建议辞退。”
有的人认为执行者做的都是琐事，没什么技术含量，主要就是靠积极主动、责任心、细心、耐心，一句话，态度比能力重要，而我的看法却恰恰相反。一个好的执行者可以做到无法替代，这个无法替代不是企业没你不行，而是同样一件事情，你能做到别人做不到的程度，你能提供别人无法提供的价值。
很多人都听过筹备会议的例子，普通的执行者能够做到通知会议人员，确认会议时间和会议地点准时开会，确保会议的准时召开，好一点的执行者能够就会议的主题、会议所需的材料、每个人的发言做提前的沟通和安排，确保会议顺利进行、开出效果，更高阶的执行者除了做好会前的沟通、会中的记录引导，还会在会后把会议讨论要点归纳总结发给参会人员，在后续工作中持续跟踪会议结果，而无可替代的执行者会定期把每一次会议的结果进行梳理分析，为未来的会议召开甚至领导决策提供事实支撑和改进建议，而如果换一个人，不论对方再优秀，也无法在短时间内提供这样的价值。
那么如何才能变得无可替代呢？我的建议是分三步：第一步，用结果思维帮你紧盯目标，实现价值最大化；第二步，用结构化思考帮你层层分解，抓住关键节点；第三步，用专有信息原则帮你做好岗位的选择，让你变得无可替代。
什么是结果思维？在我看来，就是搬砖的时候你想的是砌墙、盖房子还是建设家园。 有结果思维的人，能够紧盯目标，通过目标来找方法。
很多公司每年都在想如何创新培训形式、丰富培训内容，表面做得风风火火，却从没有想过培训要达到的目标是什么？是改善态度还是提升专业能力？如果人岗不匹配，做再多、再漂亮的培训都是形式主义，可能轮岗或者优胜劣汰才是你要做的。没有结果思维，不仅可能让你做的事情毫无价值，还可能南辕北泽，浪费资源。
要培养结果思维，可以尝试问自己四个问题：我做这件事的目标是什么？（确认领导的要求和这件事背后的意义，订立目标）有哪些方法可以达成这个目标？（多给选项）怎么样可以超出领导（客户）的期望一点点？（超越期望）做完这件事，能否标准化、流程化？（价值扩大化）
当你通过结果思维，能够在执行中持续提供可交付的、超越预期的价值，公司一般会逐渐让你尝试接手一些复杂的项目，比如，筹办一次晚会、组织一次校园宣讲会等等， 这时候，就需要清晰的思路帮助你分解目标、制定方案，而让思路清晰的关键，则是用MECE法则系统分析问题，培养自己的结构化思考能力。 MECE法则来源于麦肯锡公司，意思是，相互独立，完全穷尽，即在拆分问题时，每一个子问题应当相互独立，而所有的子问题汇总起来又完全穷尽了母问题的可能性。
也许很多经验丰富的职场人会说，细节决定成败，一个高段位的执行者应该更关注细节。但是我们应该再追问一个问题，如何关注细节？有些人可能天生敏感，而如果你像我一样缺乏这方面的天赋，那么运用结构化思考是一个不错的办法。
刚入职场时，笔者发邮件经常出现错误，今天写了错别字，明天发错了对象，后来我才发现，粗心其实是做事的方法不对，于是我把发邮件这件事分解成了一个一个相互独立又穷尽的模块，从收件人、标题、正文内容、附件，正文内容又分为抬头、正文、落款、日期、签名等，如此层层细分，逐项检查。其实错误总是会有，重点是重要的地方不出错，从这个层面，结构化思考也能够把你把握住重点。
通过结果思维、结构化思考，在职场上你会有更多选择，那么如何让自己变得不可替代呢？我的建议是， 选择让自己积累更多专有信息的职位。
什么是专有信息？这是宁向东在他的管理学专栏中提到的概念，我的理解是难以量化以及清晰传递的信息，比如买一个盒饭，价格、份量这些信息可以清楚传递，但好不好吃就无法清晰传递，但是你如果长期订盒饭，并且清楚地记住了每个人的口味，这个就是属于你的专有信息。
专有信息能够为你带来更多的决策权，因为当这个信息无法量化传递的时候，只能交由你来决策，这时候你就变得无可替代，至少在短期内换一个人买饭，就很难把握好每一个人的口味。
总结一下，执行者是职业发展打基础的阶段，作为一个职场新人，要对这个阶段的价值和技术难度有一个客观的认识，一个最好的执行者是无可替代的。三个步骤帮你实现无可替代，结果思维帮助你紧盯目标，实现价值最大化，结构化思考助你清晰规划、避免细节疏漏，积累专有信息让你变得高价值、无可替代。