上海安越企业管理咨询有限公司的安越公开课介绍
![上海安越企业管理咨询有限公司的安越公开课介绍]()
提示：
上海安越企业管理咨询有限公司的安越企业内训
提示：
上海安越企业管理咨询有限公司的安越公开课介绍
课程设置系统、细化、精深5大类、26个系列，140余门课程；分别针对财务与非财务人员，全面覆盖企业各层级管理人员。地域覆盖广除上海、北京、深圳、广州城市开课外，同时在苏州、成都、青岛、天津等11个城市定期开课，以便企业就近参训，节约成本，灵活安排。开课频率高每月近40期，全年累计400余期，同一课程在多个城市同时开课。互动交流的最佳平台各行各业精英汇聚于此，充分互动、即时交流，分享最新管理实践。全面、贴心、细致的服务专职团队负责课程报名、课前提醒、酒店安排、午餐休息、摄影留念、课后回访等全方位服务，让学员和培训组织安排省心省力。
上海安越企业管理咨询有限公司的安越企业内训
安越内训以客户需求为导向，依据对企业发展现状与财务能力匹配程度的专业诊断，制定并实施契合企业发展战略的定制化培训方案，从而提高员工在财务管理领域的工作绩效，全面提升企业财务管理能力和水平。 以“客户化、定制化”为中心充分调研客户需求，紧扣企业实际问题运用财务能力成熟度模型参照安越完善的课程体系， 结合行业经验衍生出四大服务特色1.以客户为中心的项目管理运作2.全面持续的优质服务3.整个讲师团队充分参与4.大型、复杂、长期的项目研究及实施能力 1.助商业模式变革，促财务管理转型2.落地战略目标，明晰工作边界3.建立统一沟通平台，合理共享资源4.提升组织绩效，共建自驱文化 安越内训流程整体分为4阶段，既方便您熟悉安越的操作方法，为您与客户经理有效沟通奠定基础，也为您对把握内训项目的规范服务提供依据。安越关注客户目标达成，根据客户需求，安越将进行更细致的客户化调整，以确保培训质量及效果。第一步：获得培训需求第二步：分析和诊断需求第三步：提供培训解决方案第四步：安越执行方案、跟踪、反馈