中华医学会影像技术学会,中华医学会全科医学分会简介是什么?

中华医学会1993年成立全科医学分会时选择了如英国、加拿大等国习用的General practice，意译为全科医学。在国际上这两个名词並用，並无争纷。我倒觉得这两个名词恰好反映了全科医学的两个侧面，“全”与“专”的问题。 　　全科医学是一门很全面的医学学科 　　General一词作“总的”、“全面的”解，practice一词有趣了，原本的解释是 “实践”，因为医学是给人治病的学问，是要付诸实践的学问，所以它也作医生的业务解。所以General practice一词便是：对于各种疾病实施治疗的业务，我国将其译为 “全科医学”，突出一个“全”字是很适合的。 　　全科医学不是内科学、外科学、妇产科学、儿科学，而是包括了内、外、妇、儿各科临床学科的医学。全科医学实践即全科医疗，以预防为先导，包括了公共卫生学；全科医疗对病人实施持续性医疗照顾，还包括了康复医学。全科医学的服务以家庭为单位、以社会为范畴，除了服务于病人外，还需服务于病人的家庭与社区里的健康人。全科医学不仅是生物学的医学，还是集合了生物医学、行为科学和社会学的一门综合性学科，也就是说全科医学除了关注生物学的人之外，还包括关注人的行为学以及社会给予人的影响。医学模式从生物学模式转化为生物－心理－社会模式，全科医学应运而生。这些都足以证明全科医学确实是一个很“全面”的医学学科。 　　全科医生有其特定的专业技能 　　一个医学生在医科学校里内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、皮肤、神经……各科都学了。当他毕业之时他是不是一个全科医生了呢？答案是否定的，他们只是一个通科的医生。犹如细胞学里的干细胞，依需要和可能分化为各种功能细胞。医科学校毕业的医生要经过各科的专业培训，才能成为一位心脏内科医生、泌尿外科医生、耳鼻喉科医生，同样也需要经过专业的培训，才能成为一个全科医生。可见全科医生并不是“什么病都会看”的通科医生。两者的差别在于：全科医生有其特定的专业技能。我以为这个“特定的专业技能”应包括两大类： 　　一是应以尽可能简单的方法，尽可能地解决疾病的诊疗问题。医生可以进入病人家庭中实施医疗服务。所以在许多国家和地区是将全科医学称之为“家庭医学”。家庭医学的医生即家庭医生。他们固然可以在医院里、甚至在医学中心工作，但更多的是到病人家庭中服务。病人家中有CT机吗？病人家中有手术室吗？自然没有。这就要求家庭医生们有特定的能力，化繁为简，用最简单的方法来解决问题。当然也有简易的方法不能解决的问题。那么家庭医生会主动转诊给适合的专科医生。 　　另一个特定的专业技能叫做“可亲性的医疗照顾”。简易的方法自然比复杂的可亲，但更重要的是医生与病人之间感情上的可亲。医生理解他所服务的对象是人，一个生了病的或是并未生病的人，而且是一个有血有肉、有感情的人，是一个生活在一定社会环境中、有其特定社会背景的人。而绝不只是一个患病的器官或是一台待修理的机器。而病人或其家庭则是将医生看成是他们的朋友。 　　由于家庭医学有这样鲜明的特点，所以家庭医学确实是一个特定的医学“专科”。 　　政府和民众对全科医学的不同理解 　　全科医学在我国起步较晚，但全科医学的方法、全科医生的技能适于第一线的医疗卫生服务。我国幅员广大、人口众多，要解决十几亿人口的基本医疗卫生服务问题，非发展全科医学莫属。我国的医疗卫生改革要解决 看病难、看病贵的难题，关键也在于发展全科医学。全科医生都进入病人的家庭了，何来看病难？全科医生尽可能应用相对简易的方法解决问题，看病自然不贵。 　　世界各国欲建立惠及全民的医疗保险的，无不需要控制医疗费用的盲目、无限地增长，医保局、保险公司固可做出硬性的规定，但生命是宝贵的、疾病是复杂的，要能控制得恰到好处，则非以全科医生作“守门人”不可。我国政府对此十分理解，故十余年来大力提倡，使全科医学在我国得到了长足发展。 　　不过由于历史的原因，我国民众对于全科医学、全科医生并不十分理解。提到全科医生，往往即刻联想到“赤脚医生”。在南方亦有称之为“万金油医生”或“红药水医生”的。反正认为这些医生看不了大病。其实，人一生中真正生大病的机会并不多，民众之所以有此等理解，我以为恐怕还是与我国现在对基层医疗卫生部门服务的医务人员缺少培训有关。 　　我国过去的医学教育，基本上是生物医学教育。我们教学生细胞、病毒、炎症机制、药物浓度……但很少甚至没教学生人的心理活动、社会影响。既使学生毕业分配在基层医疗卫生部门工作，他所向往的依然是高科技的生物医学，因为我们的社会舆论重视的是高科技的生物医学。晋升需要分子生物学的医学论文、获奖要看他研究的课题、报上介绍的是切除了一个多大多大的肿瘤。所以事实上他们也很茫然，不知道应该怎样去做。 　　全科医生需要全科医学的专科培训 　　当然现在情况有了变化。各项国家的卫生工作指导文件都明确指出“发展全科医学、培养全科医生”。虽说百年树人，培养一个优秀的全科医生的难度绝不亚于培养一个任何一科的专科医生。不过相信只要持之以恒地努力，若干年后，我国必定会有一批优秀的全科医生活跃在基层医疗卫生部门，他们的医术、医德也必将为广大民众所乐于接受。 　　我国各地的全科医学的发展很不平衡。其中固有经济发展不平衡的因素，但人才的匮乏仍是重要原因之一。故全科医师的培训仍需大力推进，此外还需注意培训的方向。我国基层医疗卫生人员学历较低，通过培训提高学历固然重要，但如果内、外、妇、儿复训一遍，不过使他们成了高一级学历的通科医生而已。 　　所以我以为全科医生的培训实在是应该強调全科医学的“专科”培训。一是要培养他们用尽可能简单的办法，在基层解决尽可能多的问题的能力。二是要让他们理解，医生不是修机噐的，医学是为促进人的健康服务的。 　　医学应该是一门充满人文关怀的学问，这在全科医学服务中更显得重要。生了肿瘤的病人要求肿瘤外科医生的可能只是：“务望能尽可能地将肿瘤切除”、冠心病人指望心脏内科医生的也许只是：“务请将支架放得准确”。但全科医师处理的是尚未分化明确的疾病、心理层面或社会因素引发的健康问题或是慢性康复期的疾病，病人要求医生的自然是全面的身心照顾。所以医学的人文关怀在全科医学中更应该有充分的体现。

黄林毕业于中国人民大学国际企业管理专业，之后获得中央财经大学金融学硕士，历任湘财荷银基金研究部行业研究员、国海富兰克林基金研究部行业研究员，从2007年3月起管理富兰克林国海中国收益基金。2010年3月29日，国海富兰克林基金公司增聘刘怡敏与黄林同时担任富兰克林国海中国收益基金的基金经理；7月9日，国海富兰克林公告称黄林不再担任富兰克林国海中国收益基金基金经理。涉嫌“老鼠仓”被传遭立案调查。传闻称，监管人士从黄林的电脑中复原出了其通过MSN对外泄露公司持仓股票的记录，并声称要立案处理。证监会近期将公布结果。上海一家基金管理公司监察稽核部的人士确认事情发生在去年年底，来自其他渠道的消息也称，证监会近期将公布有关调查结果。

张荣寰目前任中国服务贸易协会区块链委员会专家，是区块链通证思想、通证经济提出者，其相关思想收录在《生态文明顶层设计》中；同时是中国中医药信息研究会经络生物电医学研究分会创始会员，认为医学是人学，中医更加是人学，而且更加是有人间温度的科技人学，分别于2007年4月创立生物能量养生法并发表《生物能量养生论》，2007年10月创立中医指针渗析技术并发表《中医指针渗析技术》，持续研究和发展人学，持续研究和发展激发人体全息潜能思想体系。中国服务贸易协会区块链委员会官方网站智库专家展示内容为：张荣寰独立学者，生态思想家，人学家，当代最具价值的思想家，新型城镇化定义人，数字经济早期探索者，数字科技特区创导者，中国服务贸易协会区块链委员会联合发起人。自2007年4月创立全生态世界观、全息逻辑、生态文明、全息方法论以来，不断以全新思想和认知，提出全生态思维、全息人学、人学原理、成全范式、世界伦理学、互联网思维、互联网+、生态文明发展模式、中华环流文明、智慧城市、文明走廊战略、国际就业工程战略、大数据在线模式、机器人装备制造业引领21世纪工业革命、极平台、云产业、全数据、零废处理、生态文明的发展路径；生态文明动力底座；智能制造模式；万物互联的时代；世界+全然思想+生态系统的发展模式、文明产业再造等超前思想发展观。进而提出思想是第一生产力、新思想是第一推动力、超级思想是第一发展力，故以思想之光引领世界前行之路，以生态文明顶层设计为蓝图，以协同、联动、共享、赋能打造全球价值链为路径，以建设生态文明为使命，以实现人类命运共同体为愿景，来创变共享共赢的美丽中国、美丽新世界。区块链亦复如是！人类文明未来的趋势是贯通加密可流通的权益证明、信用证明和智觉证明，通过思想即能量、虚构成事实、信任成机器、通证即赋能、量子成全人的区块链新型密码基础设施来形成加密可流通的权益证明、信用证明和智觉证明，让人类从通证体系向生态文明过渡。代表作品《生态文明顶层设计》、《共享论》、《文化论》、《生态文明论》、《中国复兴的前提是什么》、《大数据在线模式》等。

项目描述： 你在项目组中的位置、是否能独立解决问题，你的业务知识与团队合作能力等。 技术显然是最重要的，但你需要非常用心的描述整个项目的技术框架，让招聘人员知道从对宏观上架构很熟悉，然后突出你解决的技术问题。 面试的时候很多人都怕对方突然问一个自己没有准备的问题，往往缺乏应变能力。一方面你需要多进行专门的练习，另一方面要知道面试时你并不总是被动的，等待对方发问。如果你给对方的只是一份普普通通的简历，里面只提到了大家都会提及的JSP，Struts，那你只好等待对方随机的问题了。 总之写好个人简历中项目经验中项目描述也是求职方法的一种。 项目职责： 首先把你工作中做过的事情阐述出来。分成三句话。就是： 负责XXXX事情 完成XXXX业绩 学到XXXX知识和能力 这样的话，就能把自己的工作职责，写的很清楚了。

全所现有博士15名，在读13名，硕士33名，在读36名。下设15个业务科室和10个职能科室。其中，“神经影像学”和“医学影像技术”为山东省医药卫生行业重点学科。今年年初成立的“CT介入诊疗中心、磁共振介入诊疗中心、超声介入诊疗中心和乳腺诊疗中心”为广大患者提供了一个极好的微创治疗平台，有35张床位的介入病房为患者提供优质服务和后续治疗保障。2006年，全所共诊治患者 261645人次，在查阅的13815份病例和随访19554病人中，诊断符合率99.6%，诊断正确率98.9%，CT室开展了小儿心血管疾病的CTA、骨关节CT、肝脏血管成像等3项新技术，发表13篇论文中有A类期刊5篇，出版专著4本，参加RSNA大会发言5人次，山东论坛10篇展板，国家级会议专题讲座 9人次，省级会议专题讲座10人次；建所以来，在省级以上刊物发表学术论文1000余篇，出版专著47部，鉴定科研成果69项，获省部级以上科技进步奖26项，获国家级专利24项，承担了“九五”攻关项目5项，“十五”攻关项目1项，国家“863”计划项目1项；2004年至2006年，本所共有10篇文章被医学影像专业的世界顶级会议——北美放射学大会（RSNA）收录并做大会发言；今年又有以武所长为首的3位医师分别走上欧洲放射年会等国际讲坛；每年我所担负着山东大学医学院等十余所医学院校的教学任务，每年授课达1000余学时；今年我所导师所指导的研究生已有12名硕士生、3名博士生顺利通过毕业答辩；山东省医学影像学研究会挂靠我所，并共同主办核心期刊《医学影像学杂志》；以我所专家为中坚力量设立的山东省医学影像学远程会诊中心，现逐渐覆盖全省，将形成省、市、县三级医院医学影像学会诊网络。我所现己拥有百万元以上大型医疗设备50余台（套），千万元以上设备10台（套），固定资产逾3亿元，始终保持着拥有世界最先进水平的仪器设备，在国内率先引进的设备有：数字摄影系统（包括CR、DR及双板DR），磁共振扫描仪有1.5T、3.0T超导磁共振及开放式磁共振介入系统等4台，CT机有双源CT、64层、16层高速CT及6层和4层螺旋CT等5台，数字胃肠机，数字乳腺机、大型C臂DSA诊疗系统，大型多功能彩超及超声微波治疗仪，激光椎间盘治疗仪，远、近红外线热像仪，药物离子透入乳腺治疗仪，血管内超声溶栓仪，体内γ刀治疗系统、氩氦刀治疗系统及肿瘤介入热疗机，双能X线骨密度测量仪，乳腺导管镜等，我们还率先自行研制成功PACS系统，形成所内会诊网络和图像资料存储系统。