你有哪些任务管理软件推荐？why？
任务管理比较出名的理论，来自于自大卫· 艾伦（David Allen）的 GTD（Getting Things Done）。
在他的理念中：你的大脑是用来产生产生灵感的， 而不是用来填充它们的。所以及时的把想法和任务从大脑中导出，能把更多的时间用于思考和执行 —— 飞项背后的理念，便源自于此。
在 飞项 中，对于任务管理软件应有功能的覆盖也是比较全面的，我们除了可以针对一项任务设置日期、提醒外，也可以添加位置提醒、附件等要素，完整覆盖任务的各个属性。
针对复杂事项，我们还进行多级分解，层层拆解子事项，每个子事项都有独立的协作群体，最终实现事项的灵活分配，信息互不干扰，提醒即时，进度可视。
通过子事项的拆解，飞项还提供了一个人性化的功能-“事项脉络”，这个功能对于任务管理而言，简直太好了。
事项参与人员可以通过该功能清晰的查看到整个事项的分解逻辑、安排、进展；也可以了解到自己负责事项的在整个事项所处的具体位置和相关任务。
最后，飞项 事项协作软件支持将任务同时写入到用户的日程管理列表当中，且所有日程安排支持在公众号、手机短信、手机客户端、pc客户端随时随地查看与提醒。
有什么比较好用的个人任务管理软件吗
企业中或者是个人工作任务管理中，经常可以使用任务工具来做备忘个管理，比如发布任务、跟进任务的落实情况、完成任务的进度都需要数据，可以选用任务管理软件，能量化任务，提升工作效率。 WorkLess可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合中小企业或者成长型企业使用。功能如下：一、任务管理1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定二、任务的量化评分1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。三、项目全局管理1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；3、共享项目文档，并进行动态管理4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度四、通过积分量化任务 积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
免费好用的crm软件
成免费crm软件简介： 一款销售易移动App，帮助企业有效进行每个部门、每位员工的赋能。让他们随时随地管理业务、读取数据、协同合作。是提升组织效率，创造更高业绩的利器。 销售管理者可以随时随地获取新信息，掌握商机重点详情，根据数据洞察对销售人员提供指导和安排。更有效率的管理您的工作，加速审批流程。实时查看销售目标数据看版，了解销售绩效，对策略和计划进行管理和调整。 成免费crm软件亮点： 1、外部销售拜访管理困难：销售主动签到，上传照片、语音、文字、地理位置。通过提升拜访量，直接提高业绩。 2、线索跟进不积极：公海池盘活客户资产，反复高效利用资源。跟进不了的，放回公海，让他人跟进。 3、新人不出单：客户360°信息和分析，快速了解负责客户历史；精细化打单流程，贴身指引项目推进；知识库让学习随时随地。 4、客户资源流失：客户页面记录完整客户信息、所有沟通细节，同步云端，恒久保留。 5、管理不透明：仪表盘，让销售“过程、结果、行为”清晰可见，管理层能随时随地，掌握项目实时进展，精准预测业绩，大幅提升赢率。 6、团队缺乏沟通：企业微信、微博，构建社交化沟通平台，全员同步接收最新信息，马上找到同事、领导支持。 7、工作效率低：名片扫描，轻松准确；沟通重点，语音记录；工作审批，移动提交；总结报告，智能生成。 8、公司无法扩大规模：顶尖销售经验，可以轻松复制；科学体系化管理，让企业快速大规模扩张。
crm管理软件有哪些
1、通用型的销售管理工具，主要管理销售人员的考勤、日志，商机的录入、跟进情况、转化成客户后还会有相应的合同管理、回款管理等功能。 2、营销型的CRM，主要是通过各种社交网络或者搜索引擎数据进行商机的获取。 3、客服型的CRM，主要用于维护客户关系，进行二次销售的开发，甚至包括呼叫中心、售后服务等。 4、业务型的CRM，主要是解决获客后如何快速地帮助销售或者客户开展业务，是以上各种CRM和业务系统之间的补充，甚至就是业务系统。 5、会员管理型CRM，主要用于管理付费会员，记录一些消费记录什么的，最多做一些会员营销活动，其实严格意义上都不算CRM。